WAS WIR TUN


Erfahren Sie mehr √ľber die Herausforderung, unseren Ansatz, die Wertsch√∂pfungskette, unser Projekt, unseren Impact und das Gebiet.


Was wir tun


Die Herausforderung

Borneo ist einer der weltweiten Hotspots der Entwaldung. Durch Holzeinschlag, Bev√∂lkerungsdruck und Palm√∂lplantagen ist die H√§lfte der W√§lder auf dieser Insel verloren gegangen. Die Folgen f√ľr die Artenvielfalt und das Klima, aber auch f√ľr die Lebensgrundlagen der lokalen Bev√∂lkerung sind dramatisch.

 

In den vergangenen f√ľnf Jahren hat die indonesische Regierung die Gesetzgebung stark verbessert und arbeitet aktiv an der L√∂sung dieser Krise. Der Erfolg dieser Programme h√§ngt jedoch ma√ügeblich von der Umsetzung durch Experten vor Ort ab.

 

Angesichts von Millionen Hektar degradiertem Land in Indonesien und 2 Milliarden Hektar weltweit ist die Zeit knapp und L√∂sungen m√ľssen gro√ü gedacht werden. Deswegen hat Fairventures ein skalierbares Gesch√§ftsmodell f√ľr nachhaltige Aufforstung mit sozialer und √∂kologischer Wirkung entwickelt und mit der Umsetzung begonnen.

‚ÄěWir sind pragmatische Vision√§re.‚Äú

‚Äď Johannes Schwegler, Executive Director ‚Äď


Was wir tun


Der Ansatz

Fairventures Social Forestry baut nachhaltige Lieferketten f√ľr Holz und ausgew√§hlte Cashcrops auf, gibt Wissen an die lokale Bev√∂lkerung weiter, f√ľhrt nachhaltige Prozesse ein und implementiert Monitoring mit drohnen- und cloudbasierter Technologie.

 

Fairventures Social Forestry konzentriert sich auf nachhaltige, wirtschaftlich tragfähige Aufforstungsmodelle, die den lokalen Gemeinden und der Umwelt in großem Umfang zugutekommen.

 

Im Jahr 2016 hat die indonesische Regierung zugesagt, √ľber 13,5 Millionen Hektar Sozialw√§lder zu er√∂ffnen und den lokalen Gemeinden Genehmigungen f√ľr Aktivit√§ten zu erteilen, die Einkommen generieren.

 

Wir haben das erste Modell einer Sozialwaldpartnerschaft entwickelt, bei dem wir mit lokalen Genehmigungsinhabern zusammenarbeiten, um das ben√∂tigte Kapital, Management-Know-how und den Marktzugang bereitzustellen. Wir leisten Pionierarbeit mit einem sozial ausgerichteten, wirtschaftlich tragf√§higen Modell, das das Potenzial hat, auf ganz Indonesien und dar√ľber hinaus ausgeweitet zu werden.

 

Auf diese Weise bietet Fairventures einen Ansatz, um die globale Herausforderung anzugehen, 2 Milliarden Hektar degradiertes Land wieder in eine wirtschaftliche Nutzung f√ľr die lokale Bev√∂lkerung zu √ľberf√ľhren und die biologische Vielfalt und die CO2-Bindungskapazit√§t zu verbessern.

‚ÄěUnser Ziel: Wir wollen nachhaltige, wirtschaftliche L√∂sungen f√ľr globale Wertsch√∂pfungsketten bieten.‚Äú

‚ÄstRobert B√ľrmann, CEO ‚Äď


Was wir tun


Die Wertschöpfungskette

Fairventures arbeitet entlang der gesamten Wertsch√∂pfungskette. Wir etablieren nachhaltige Prozesse und verbinden lokale Gemeinschaften mit M√§rkten und schaffen so Einkommensm√∂glichkeiten f√ľr die lokale Bev√∂lkerung.

‚ÄěVertrauensvolle Partnerschaften mit lokalen Gemeinschaften‚Äú

‚ÄstFairventures Social Forestry ‚Äď


Was wir tun


Das Projekt

Fairventures forstet degradiertes Land mit einem agroforstwirtschaftlichen Ansatz auf. Eine weitere Säule ist der Anbau von Nicht-Holzprodukten in bestehenden Wäldern in Indonesien.

 

Im Jahr 2019 haben wir mit der Umsetzung von 4.000 ha in zwei Social Forestry Permits begonnen, die von der indonesischen Regierung f√ľr √ľber 35 Jahre an lokale Gemeinschaften vergeben wurden.

DAS PROJEKTGEBIET

Fairventures kooperiert mit den lokalen Konzessionsinhabern und stellt das ben√∂tigte Kapital, Management-Know-how und den Zugang zu M√§rkten zur Verf√ľgung. Fairventures baut nachhaltige Lieferketten auf, vermittelt Wissen an die lokale Bev√∂lkerung, implementiert und verwaltet nachhaltige Prozesse, √ľberwacht das Gebiet mit dronen- und webbasierter Technologie und sichert den Verkauf an etablierte Industriepartner.

Seit 2014 haben wir Beziehungen zu lokalen Gemeinden, Regierungsbehörden, Forschungsorganisationen, NGOs und der Industrie aufgebaut.

 

Durch die Umsetzung eines eigenst√§ndigen Modells auf 4.000 ha schafft Fairventures die Blaupause f√ľr die Skalierung sozialer und √∂kologischer Auswirkungen in Indonesien und dar√ľber hinaus und schafft attraktive Investitionsm√∂glichkeiten.

 

Heute haben wir Verkaufsvereinbarungen mit etablierten Partnern f√ľr bis zu 70.000 m3 Holz pro Jahr geschlossen.¬†

 

Wir werden auch zuk√ľnftig attraktive neue M√∂glichkeiten in unseren Kompetenzfeldern entwickeln ‚Äď immer entlang der Wertsch√∂pfungsketten, in denen wir arbeiten.¬†

‚ÄěUnser Fokus liegt auf nachhaltigen, wirtschaftlich tragf√§higen Aufforstungsmodellen.‚Äú

‚Äď Fairventures Social Forestry ‚Äď


Was wir tun


Unser Impact

Fairventures Social Forestry fokussiert sich auf nachhaltige, wirtschaftlich tragfähige Aufforstungsmodelle, von denen lokale Gemeinden und die Umwelt in großem Maßstab profitieren.

 

So profitieren Investoren: Das Geschäftsmodell von Fairventures bietet Investoren attraktive Renditen aus nachhaltigem Holz und ausgewählten Cash-Crops, Nicht-Holz-Waldprodukten und CO2-Zertifikaten.

 

So profitiert die lokale Bev√∂lkerung: Wir verbessern die Lebensbedingungen der Menschen vor Ort, indem wir Wissen weitergeben, nachhaltige Einkommensm√∂glichkeiten schaffen und die Gemeindeentwicklung unterst√ľtzen.

 

So profitiert die Umwelt: Durch die nachhaltige Bewirtschaftung unserer Projektgebiete forsten wir degradierte Flächen wieder auf und verbessern die Biodiversität sowie die CO2-Speicherung.

 

Bis 2027 strebt Fairventures an, 100.000 ha zu bewirtschaften, attraktive Investitionsm√∂glichkeiten zu schaffen, den Lebensunterhalt von ca. 50.000 Menschen vor Ort zu verbessern, die Biodiversit√§t zu erh√∂hen und ca. 300.000 t/ CO2-√Ąquivalent pro Jahr zu binden und zu erhalten.


Was wir tun


Das Projektgebiet

Das Gebiet, in dem wir aktuell arbeiten, befindet sich im Distrikt  Gunung Mas, Zentralkalimantan, Borneo, Indonesien.

√úBERSICHTDAS PROJEKTGEBIET

‚ÄěWir f√ľhlen uns untereinander und den lokalen Gemeinden, mit denen wir zusammenarbeiten, stark verbunden.‚Äú

‚ÄstFairventures Social Forestry ‚Äď